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項目技術管理標準化手冊資料1.doc 38頁

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  • 上傳作者 阿寶(上傳創作收益人)
  • 發布時間:2019-10-09
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·PAGE 75· 項目技術管理標準化手冊 主要管理活動:圖紙管理與設計變更、施工組織設計與方案、深化設計管理、示范工程與科技創效、科技研發與成果、專業分包技術管理;檢驗、試驗、檢測與計量;工程資料管理。 1 圖紙管理與設計變更 1.1 圖紙收發:由項目部資料員負責收發,并做好登記記錄。 1.2 圖紙會審 1.2.1合同交底:公司(分公司)市場部、技術部結合“合同條款、投標過程中存在風險、施工階段應注意的事項”等對項目部進行交底,形成書面記錄。 1.2.2內部會審:根據合同交底,由項目總工程師組織項目相關部門和分包單位熟悉施工圖紙,進行內部會審并形成記錄。 1.2.3設計交底:設計交底由建設單位組織,設計、監理、施工等單位參加。 1.2.4會審時間:正式圖紙收到后,項目部督促建設單位在15天內組織圖紙會審;對于圖紙供應不齊全、不及時的項目,督促建設單位在圖紙收到后15日內分階段完成。 1.2.5圖紙會審主要內容:是否違背法律、法規、行業規程、標準及合約等要求;是否違反工程建設標準強制性條文規定;是否與常用施工工藝和技術特長相符合,可在會審中提出合理化建議;設計內容和工程量是否符合項目商務成本策略,必要時應在圖紙會審中做相應變更引導;施工圖紙設計深度能否滿足施工要求,施工工藝與設計要求是否矛盾;材料、工藝、構造做法是否先進可行,專業之間是否沖突;施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;結合工程特點,針對項目的風險點、策劃點、贏利點,提出合理、有效的技術措施。 1.2.6會審記錄:項目技術部根據設計交底、圖紙會審意見及結論于圖紙會審后5個工作日內形成正式圖紙會審記錄,由建設單位、設計院、監理單位、施工單位等簽字、蓋章后執行。正式圖紙會審記錄形成后,需報分公司技術部進行備案。 1.2.7會審交底:施工圖紙會審記錄正式文件形成后3個工作日內由項目部資料員發至圖紙持有部門及分包單位,項目總工程師于5個工作日內組織專業人員(含分包單位)進行書面交底;圖紙持有部門及時在所用圖紙上標識,避免誤用、誤算、漏算或影響其他專業施工等;對于作廢的圖紙應蓋作廢章。 1.3 設計變更管理 1.3.1設計變更:設計變更包括設計變更通知書、設計變更圖紙,一般由設計院出具,建設單位、施工單位審核后實施。 1.3.2技術洽商:當過程中存在圖紙矛盾、勘探資料與現場實情不符、不能(便)施工、按圖施工質量安全風險大、有合理的技術優化措施等情況時,項目部總工程師負責提出技術洽商,經監理單位、設計單位、建設單位審核批準后實施。總承包項目技術設計部負責組織協調分包單位的變更洽商,避免專業間的變更洽商不協調影響總體施工。 1.3.3設計變更交底:工程洽商記錄、設計變更通知書或設計變更圖紙應由項目部技術部門統一簽收認可,及時分發相應專業單位;項目總工程師對工程部、商務部等相關部門和專業隊伍進行設計變更、洽商記錄交底,重點明確可能產生的影響,專業之間的銜接、配合等,形成文字記錄;圖紙持有人對變更洽商部位進行標注,明確日期、編號、主要內容等。 2 施工組織設計與施工方案 2.1 施工組織設計管理 2.1.1編制 (1)編制人:特大型項目、特殊項目由分公司技術部組織、其他項目由項目總工組織,項目各部門參與編制;施工組織設計由總承包商負責編制,分包商在總承包商的總體安排下,編制其分包部分的施工組織設計。 (2)編制依據:分公司技術部/項目部以投標階段的技術標為基礎,根據項目策劃,參考總公司施工組織設計編寫大綱要求,結合現場實際情況編制施工組織設計。 (3)編制內容:施工部署、關鍵設備、施工方法、總承包管理等內容。 (4)編制時間:大型及以下規模項目的施工組織設計在進場后30個工作日內編制完畢;特大型項目的施工組織設計在進場后45個工作日內編制完畢;對于圖紙供應不齊全、不及時的項目應結合投標施工組織設計和現場實際情況編寫施工組織設計大綱,在收到圖紙后20個工作日內分階段編制施工組織設計。 2.1.2審批 (1)施工組織設計經過項目部內部評審后(3個工作日內完成)報上級單位審核。 (2)分包方施工組織設計經過分包單位技術負責人審核簽字加蓋公章后報總承包項目部審核。 (3)對于審批未通過,由原組織編制的部門于15個工作日內組織完成施工組織設計的重新編寫工作,并按程序重新發起審批手續,項目部對二次審批中的修改意見重新組織修改和反饋。 (4)施工組織設計審批完成后,由項目資料員將施工組織設計發放到項目工程部、技術部、商務部、質量部、安全部等部門,報上級技術部門存檔,做好發文登記。 2.1.3交底:施工組織設計經審批后,項目部總工程師牽頭向各專業工程師進行交底。 2.1.4實施:項目部按批準的施工組織設計組織實施,項目技術、質量、安全管理部門作為監督、檢查施工組織設計執行的主控部門,

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